BJ Consulting

Consultants en maintenance industrielle

Nos interventions

étude diagnostique - audit

Adaptation des structures de maintenance aux besoins

  • Définition de structures "cibles" : effectifs necéssaires, plan de gestion et de formation du personnel à mettre en place
  • Amélioration de la répartition des tâches au sein des services maintenance
  • Sur des sites industriels importants
    • Que faut il centraliser ?
    • Que faut il décentraliser ?

Participation de la production à la maintenance

  • Comment motiver la production à la maintenance
  • Jusqu'où développer l'automaintenance

Formalisation des relations entre les différents services ou fonctions

Entre la maintenance et la production

  • Relations à formaliser pour faire participer la production à la gestion de la maintenance

Entre la maintenance et les bureaux d'études - Ingénieries

  • Relations à formaliser pour intégrer la maintenance dès la conception de nouvelles installations

Entre la maintenance et les services achats

  • Relations à formaliser pour améliorer les négociations avec les fournisseurs et sous-traitants

Gestion de la sous-traitance

  • Niveau de sous-traitance (que faut-il sous-traiter ?)
  • Amélioration des modes de sous-traitance (contrat, bordereau ...)
  • Mise en place de contrats globaux de maintenance avec système d'intéressement et garantie de résultats

Amélioration des méthodes et moyens de travail

  • Mise en place d'une documentation technique opérationnelle pour :
    • dépanner et intervenir rapidement
    • préparer efficacement les interventions
  • Mise en place d'historiques afin d'analyser le comportement des matériels et déclencher en temps opportun les actions correctives qui s'imposent
  • Amélioration de la préparation des travaux
  • optimisation du préventif
  • optimisation des stocks de pièces de rechange

Tableaux de bord

  • Etablissement de tableaux de bord permettant de :
    • mesurer et contrôler les différents aspects de la maintenance
    • motiver le personnel à l'obtention de résultats significatifs


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